Termin : 5-6 grudnia 2019 r. (czwartek – piątek)
Miejsce: Warszawa, budynek Central Tower, Al. Jerozolimskie 81
Prowadzący: Piotr Cegielski, PhD, MSc, MBA, MAI, MRICS
Czas trwania: warsztaty dwudniowe, łącznie 16 godzin lekcyjnych
(9 godzin pierwszego dnia warsztatów, 7 godzin drugiego dnia warsztatów).
Metoda zysków- zajęcia warsztatowe z metody zysków, na przykładzie wyceny nieruchomości hotelowej
Termin : 5-6 grudnia 2019 r. (czwartek – piątek)
Miejsce: Warszawa, budynek Central Tower, Al. Jerozolimskie 81
Prowadzący: Piotr Cegielski, PhD, MSc, MBA, MAI, MRICS
Czas trwania: warsztaty dwudniowe, łącznie 16 godzin lekcyjnych
(9 godzin pierwszego dnia warsztatów, 7 godzin drugiego dnia warsztatów)
KOSZT UCZESTNICTWA
Koszt dla członków PIRM: 800,00 zł
Koszt dla osób nie będących członkiem PIRM: 1 200,00 zł
Cena szkolenia obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, serwis kawowy oraz serwis obiadowy.
INFORMACJE DODATKOWE
Osoby zainteresowane wzięciem udziału w szkoleniu prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego na adres marketing@pirm.pl do dnia 29 listopada 2019 r. O wzięciu udziału w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.
PROGRAM
Zajęcia będą miały charakter kameralnych warsztatów komputerowych. Zdecydowana większość czasu będzie poświęcona na wykonywaniu analiz i obliczeń w przygotowanych i przekazanych słuchaczom arkuszach kalkulacyjnych (dane wejściowe oraz formuły obliczeniowe). Dodatkowo zajęcia te będą miały charakter kameralny – liczba słuchaczy będzie wynosić od 20 (minimalna liczba uczestników) do maksymalnie 30 osób.
Bloki tematyczne:
1. Wprowadzenie do przykładu, definicje podstawowych pojęć.
2. Wstępna analiza bilansu oraz wyników finansowych z działalności operacyjnej hotelu.
3. Analiza i weryfikacja przychodów oraz ich dekompozycja na wybrane źródła przychodów.
4. Analiza i weryfikacja kosztów oraz identyfikacja stałych i zmiennych kosztów operacyjnych.
5. Analiza sprawozdań finansowych (bilans, RZiS) porównywalnych spółek celowych (hotele).
6. Omówienie modelu DCF w wycenie nieruchomości hotelu, w tzw. pośredniej metodzie zysków.
7. Analiza konkurencji oraz prognozowanie czynników podaży i popytu na usługi noclegowe.
8. Prognozowanie przychodów, kosztów oraz zysków z działalności operacyjnej hotelu.
9. Szacowanie wartości rynkowej aktywów operacyjnych (w tym nieruchomości hotelu).
Dzień 1:
09:00 – 09:30 – sprawy organizacyjne
09:30 – 10:15 – blok tematyczny nr 1 (1 godz.)
10:15 – 11:45 – blok tematyczny nr 2 (2 godz.)
11:45 – 13:15 – blok tematyczny nr 3 (2 godz.)
13:15 – 14:00 – przerwa na lunch
14:00 – 15:30 – blok tematyczny nr 4 (2 godz.)
15:30 – 17:00 – blok tematyczny nr 5 (2 godz.)
Dzień 2:
09:00 – 09:45 – blok tematyczny nr 6 (1 godz.)
09:45 – 11:15 – blok tematyczny nr 7 (2 godz.)
11:15 – 12:45 – blok tematyczny nr 8 (2 godz.)
12:45 – 13:30 – przerwa na lunch
13:30 – 15:00 – blok tematyczny nr 9 (2 godz.)
15:00 – 15:30 – pytania i odpowiedzi, zakończenie zajęć
Zobacz również
Termin: wtorek, 8 grudnia 2020 r.
Miejsce: szkolenie ONLINE – platforma ZOOM
Prowadzący: dr Krzysztof Czerkas
Czas trwania: 8 godzin lekcyjnych w godzinach 9:00 – 16:00
Termin: 12 – 13 listopada 2020 r. (czwartek-piątek)
Miejsce: Warsztaty ONLINE – platforma ZOOM
Prowadzący: Piotr Kubica
Czas trwania: Szkolenie warsztatowe dwudniowe, łącznie 16 godzin lekcyjnych
(warsztaty będą prowadzone w godzinach 9:00 – 15:00)
Termin I: 28 – 29 maja 2020 r. (czwartek – piątek)
Termin II: Do ustalenia z zainteresowanymi osobami
Miejsce: Warszawa, budynek Central Tower, Al. Jerozolimskie 81
Prowadzący: Piotr Kubica
Czas trwania: Szkolenie warsztatowe dwudniowe, łącznie 16 godzin lekcyjnych